Een overzicht welke consultant erg druk was en financieel inzicht
Een consultancy bedrijf wilde haar medewerkers beter inzetten. Zowel wanneer iemand vrij kwam, als wanneer consultants te druk waren, waren punten voor verbetering.
Er bestond al rapportage in Power-BI, maar die heb ik uitgebreid, en uiteen gebroken in meerdere componenten. Op die manier had elke afdeling een eigen tabblad waarvoor zij verantwoordelijk was: De consultant voor hoeveel uren die werkte, binnen de toegewezen budgetten, de planners dat de budgetten eerlijk verdeeld werden en sales voor de omzet per uur.
Het resultaat was een dashboard in PowerBI waarin iedere betrokkene inzicht had in waar hun verbeteringen lagen. Daardoor was er meer controle en inzicht in de bestedingen van consultants.
Classificeer gewenste functionaliteit zodat die gezamelijk wordt gebouwd
Data-specialist, Utrecht
Hoog-gekwalificeerd personeel eerder en beter informeren van problemen zodat machines minder en korter stil staan
Data-specialist, Utrecht
Intelligentere thresholds waardoor beheer door tweedelijn gedaan kon worden
Data-specialist, Utrecht